Tatiana Hardcastle est team leader au Service central d’achat de la Régie des Bâtiments.
Comment avez-vous entendu parler de la Régie des Bâtiments ?
J’ai entendu parler de la Régie des Bâtiments dans le cadre de mon intérêt pour la fonction publique et de la rénovation du Palais de Justice de Bruxelles. Son rôle central dans la gestion du patrimoine immobilier de l’État et la diversité de ses missions ont immédiatement suscité mon intérêt.
En quoi consiste votre travail ?
Je travaille au sein du Service Central d’Achat, où j’encadre une équipe d’une dizaine de collaborateurs chargés du suivi administratif (phase de passation) des dossiers de marchés publics pour Bruxelles. Mon rôle consiste à coordonner et valider les dossiers, et à accompagner mon équipe tout au long de la procédure de passation, en veillant à la qualité des dossiers, à la conformité juridique et au respect des procédures internes.
Quelle est la spécificité des marchés publics à la Régie des Bâtiments ? Quelle est la fonction du Service central d’achat ?
Les marchés publics à la Régie des Bâtiments se distinguent par leur volume, leur diversité et leur complexité. Ils portent sur des objets très variés et concernent des bâtiments allant d’infrastructures plus simples à des sites emblématiques du patrimoine de l’État fédéral.
Le Service Central d’Achat intervient tout au long de la procédure de passation des marchés publics en assurant un accompagnement administratif et en veillant à la qualité des dossiers ainsi qu’à la conformité des procédures.
Quels aspects de votre travail préférez-vous ?
J’apprécie particulièrement la diversité de ma fonction, qui combine la coordination des dossiers, une forte dimension analytique, la collaboration et le rôle de conseillère. Travailler avec des profils variés est essentiel pour moi, tout comme la volonté de valoriser les compétences et les forces de chacun afin d’atteindre un objectif commun.
Un autre aspect qui me tient à cœur est la transmission de connaissances, notamment à travers l’organisation de formations, afin de contribuer au développement des compétences des collègues.
Quel est/sont le(s) projet(s) sur lequel/lesquels vous avez préféré travailler ?
Les dossiers que j’ai le plus appréciés sont ceux qui combinaient une complexité juridique et technique, et nécessitaient une collaboration étroite entre plusieurs services. Ces projets sont stimulants car ils demandent à la fois une analyse approfondie et un véritable travail d’équipe.
Quel est votre parcours au sein de la Régie des Bâtiments ?
J’ai rejoint la Régie des Bâtiments en octobre 2022 en tant que gestionnaire de dossiers de marchés publics au sein du Service Central d’Achat. Pendant deux ans, j’ai acquis une connaissance approfondie des procédures internes et des marchés publics. En octobre 2024, j’ai eu l’opportunité de prendre la fonction de chef d’équipe pour la région de Bruxelles, avec pour mission de coordonner et valider les dossiers, ainsi que d’encadrer et accompagner les collaborateurs afin de veiller à la qualité et à la conformité des procédures.
Quelle est l'ambiance au sein de votre équipe ?
L’ambiance au sein de l’équipe est collaborative et bienveillante. Vu la complexité des dossiers, il y a un réel esprit d’entraide et de respect. L’échange de connaissances est notre point fort.
Quel(s) avantage(s) offre la Régie des Bâtiments ? Quels sont les points positifs du fait de travailler à la Régie des Bâtiments ?
La Régie des Bâtiments offre un environnement de travail stable, des missions porteuses de sens et un impact concret sur le service public. La diversité des dossiers, les possibilités de développement des compétences, ainsi que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée constituent également des atouts importants.
Quelles sont les compétences nécessaires pour travailler à la Régie des Bâtiments ?
Travailler à la Régie des Bâtiments requiert de la rigueur, un bon sens de l’analyse et la capacité à gérer des dossiers complexes dans un cadre réglementaire strict. Des compétences en communication, un esprit de collaboration, de la flexibilité et un réel intérêt pour le service public sont également essentiels.
